金沙街道：“網”為民生 “格”致精微
來源：南通州政法
發布時間：2024-07-22
近年來，金沙街道城東村積極探索“精網微格”治理新模式，不斷提升網格化服務管理工作科學化、精細化水平。
微網入格，耕實責任
城東村下轄三個綜合網格，結合區域位置和人、地、物、事、組織等要素，細劃為十五個微網格。選聘15人擔任微網格聯絡員，構建“1+1+N”高效治理模式，使收集民意范圍更廣，隱患排查精度更細，矛盾糾紛調解更快。今年以來，微網格聯絡員協助辦理社情民意28條，排查上報矛盾及隱患17件，力爭做到“小事不出網格，大事不出村”。
高效用網，服務民生
城東村通過網格服務微信群受理村民咨詢與訴求，發布惠民信息、政策宣傳等，成為貼近群眾、為民解難的新途徑。專職網格員化身“紅色代辦員”，在網格驛站為村民提供待遇資格認證、代繳水電費等多樣化便民服務。推動“網格+警格”，逐步形成基礎信息聯采、安全隱患聯治、矛盾糾紛聯調、特殊人群聯管、防范教育聯宣的融合治理模式。招募網格內志愿者，每月為網格內60周歲以上老人提供免費理發服務，目前已累計服務5000余人次。
積分賦能，撬動治理
城東村以積分制為抓手，調動多元力量參與網格治理，用“小積分”撬動“大治理”，助推鄉村治理新風尚。將涉及鄉村治理的各方面均納入積分管理內容，以戶為單位按月打分，以網格為單位按季管理。在網格驛站內設置“積分超市”，村民累積到一定積分可到“積分超市”兌換日常生活用品，從而帶動村民積極參與網格服務、鄉村治理。
網格是基層治理的“最小單元”，也是鄉村治理的最前沿陣地。城東村將繼續優化網格化服務管理模式，進一步發揮網格隊伍治理的力量，從而不斷提升村民對網格化服務管理的認同感和滿意度。